第483章 后续影响
第483章后续影响
桥布斯的陨落给荣耀带来不小的麻烦，倒不是销量下滑，主要是米国有关部门针对荣耀收购MOTO的反垄断调查更严了。
虽然荣耀加上MOTO的市场占有率低于诺基亚和三星，可不看好诺基亚的声音太多了，万一诺基亚垮了，那可怎么办啊？
“专利优先，可以拿下天津工厂，其他随意。”曲黎给出了他的意见，真以为他很想收购MOTO？
“我们要工厂做什么？”雷君等人不解
“我们未来必然要按照订单生产，实现零库存。”曲黎想要做到智能制造，没有自己的工厂很不方便
“比亚迪王总会怎么想？”雷军，比亚迪电子这几年给了他们很多帮助。
“我们需要考虑这么多吗？”曲黎记得荣耀给比亚迪电子的单价比苹果给富土康要多，从他们的市值就可以看出，总不能让荣耀一直补贴比亚迪电子吧。
“且不说天津工厂的产能，自己做有能力保证良品率？长期和短期的利益要分清楚，我们不欠谁的。”曲黎继续说
“我不是说荣耀欠谁的，我们自己运营这家工厂，不要比亚迪帮忙？”雷军本来以为荣耀是一家轻资产公司，没想到曲黎要把荣耀变“重”。
“要不我们开会讨论下，怎么实现零库存智能制造？”曲黎他们都懂苹果的供应链管理模式，都不觉得荣耀有能力做到，至少他们现在选择了机海战术，就难以和苹果拼利润拼效率，除了智能制造，柔性化按需生产线，真想不出还有更好的办法。
荣耀开会，讨论了这次收购的事情：“遇到的困难和阻力越来越大，到底要花多大的代价，底线在哪里，如果放弃这次收购，要留下哪些？”雷君主持了会议
“肯定是专利优先。”
“但现在的价格肯定虚高。”
“市场潜力足够大，而且我们有这个需求。”
有人抬价有人争抢，价格哪会便宜，真要便宜，卖家为了卖个好价钱，肯定找人抬价，最终导致迁延日久。不管是谷歌还是荣耀，都是财大气粗，都不准备将事情拖下去，影响后续的发展。
确定了专利的底线，另外讨论为收购MOTO公司愿意付出多大的代价，比如从现在开始展开更大规模的公关，万一失败？
准备工作做的再多，都有失败的可能，米国粑粑说是自由市场经济，可审批一点都不少，也就英伦基本没有限制。
开会讨论这些事情，本来就意味着曲黎他们动摇了，否则董事会早就给了他们授权，和谷歌的合同也有收购失败的约定，现在还要讨论，肯定不止这些事情。
“曲黎想要留下MOTO天津工厂，理由是为了实现零库存，我们采取的方式和苹果不同，准备通过智能制造的方式……”雷军不偏不倚继续说
什么是智能制造，当然不是人工智能控制，现在没有物联网，没有5G，没有人工智能。曲黎之所以说是制造，不是生产，肯定有愿意的。他说的制造涉及产品研发、产品设计、工艺设计以及生产过程。还涉及产品生产过程中的管理、产品的交付，以及交付之后的维护、维修和运行……
智能化是分阶段的，制造升级分为标准化、自动化、数字化、智能化四个阶段……
曲黎丰富的想象力推动者荣耀前进，柔性化制造或许真有可能在他们手中实现，问题是工厂值多少钱，谷歌愿意配合吗？
“当然愿意。”制造业的工厂利润微博，就算效率最高的富土康净利润率也就5%左右，其他工厂更不赚钱，谷歌就算收购MOTO，最终也会卖掉这家工厂。
所以啊，荣耀其实是在捡别人不要的垃圾，关键的价格很好谈，双方早就有了约定，对各种情况都有预案。最后怎么做，还是得靠谈判，万一谷歌能够搞定来自有关部门的阻力，荣耀能够收购MOTO，最好的选择依然是收购。
开一次会不容易，讨论完收购，继续聊其他话题，展讯怎么办？展讯现在继续向外界提供基带芯片，而且从高通获得了技术授权，暂时只能向荣耀提供全网通基带，两三年后可以开放供应。
问题是芯片业务啊，荣耀完成收购，荣耀芯片业务并入这家公司，青龙一号芯片就是展讯的产品，时光MiPad用的芯片和HonorPad2芯片的减配版本，已经通过产品验证了性能。国内已经有手机厂商询价了，但荣耀并没有对外提供报价。
“我们的基带和芯片是分开卖还是打包卖？”
“现在市场上除了高通有同时供应芯片和基带的能力，就只有我们和联发科了。”
手机芯片供应商有很多，德州仪器、美满电子、英伟达、联发科、博通、意法等等，基带芯片更多，但市场上有话语权的也就高通、英飞凌、展讯、联发科等。随着展讯收购飞索半导体，为荣耀供货，联发科虽然有整合能力，但就是中低端渣渣货。
可按照市场份额，不计算荣耀的订单，展讯连市场老二都算不上，所以采取战略跟随策略，看老大怎么做他们就怎么做。
“高通怎么选择？”
“他们的定价策略是基带和芯片的打包价格更优惠。”
“我们的芯片是将WIFI、电源管理、蓝牙、GPS等方案整合进去，做成了一个低功耗的智能手机解决方案……”
“我们本来是为自己准备的，现在卖出去不就是降低别的手机企业做智能手机的难度？”
“我们不做高通、联发科会怎么选择？”
联发科擅长做交钥匙方案，山寨机的盛行有他们一份功劳。他们想要打开市场，肯定会做集成，低功耗是必然的选择。
展讯的优势是芯片团队可以统系统开发部门通力合作，共同解决手机开发中遇到的问题。
可即时如此，跨洋合作，时区不同，解决一个问题耗时耗力不说，还有沟通障碍，芯片团队的工程师有时候并不愿意配合系统开发团队的程序猿。所以，不管是出于什么选择，荣耀都必须培养国内的芯片开发团队。
如果是展讯为其他企业提供芯片产品，他们想要得到同样的服务，基本不可能，再说了，展讯肯定不可能把旗舰芯片卖给竞争对手，也就对外提供自己不用的中低端产品。
“如果不能收购MOTO，我们就对外提供芯片吗？”
“能不能有其他选择，比如成立一个子品牌？”
“用荣耀的销售渠道？”
“可以做成运营商定制手机子品牌……”
“还不如做成互联网子品牌！”看着他们讨论良久，曲黎忍不住发言，MiPhone难道注定要出世？
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桥布斯的陨落给荣耀带来不小的麻烦，倒不是销量下滑，主要是米国有关部门针对荣耀收购MOTO的反垄断调查更严了。
虽然荣耀加上MOTO的市场占有率低于诺基亚和三星，可不看好诺基亚的声音太多了，万一诺基亚垮了，那可怎么办啊？
“专利优先，可以拿下天津工厂，其他随意。”曲黎给出了他的意见，真以为他很想收购MOTO？
“我们要工厂做什么？”雷君等人不解
“我们未来必然要按照订单生产，实现零库存。”曲黎想要做到智能制造，没有自己的工厂很不方便
“比亚迪王总会怎么想？”雷军，比亚迪电子这几年给了他们很多帮助。
“我们需要考虑这么多吗？”曲黎记得荣耀给比亚迪电子的单价比苹果给富土康要多，从他们的市值就可以看出，总不能让荣耀一直补贴比亚迪电子吧。
“且不说天津工厂的产能，自己做有能力保证良品率？长期和短期的利益要分清楚，我们不欠谁的。”曲黎继续说
“我不是说荣耀欠谁的，我们自己运营这家工厂，不要比亚迪帮忙？”雷军本来以为荣耀是一家轻资产公司，没想到曲黎要把荣耀变“重”。
“要不我们开会讨论下，怎么实现零库存智能制造？”曲黎他们都懂苹果的供应链管理模式，都不觉得荣耀有能力做到，至少他们现在选择了机海战术，就难以和苹果拼利润拼效率，除了智能制造，柔性化按需生产线，真想不出还有更好的办法。
荣耀开会，讨论了这次收购的事情：“遇到的困难和阻力越来越大，到底要花多大的代价，底线在哪里，如果放弃这次收购，要留下哪些？”雷君主持了会议
“肯定是专利优先。”
“但现在的价格肯定虚高。”
“市场潜力足够大，而且我们有这个需求。”
有人抬价有人争抢，价格哪会便宜，真要便宜，卖家为了卖个好价钱，肯定找人抬价，最终导致迁延日久。不管是谷歌还是荣耀，都是财大气粗，都不准备将事情拖下去，影响后续的发展。
确定了专利的底线，另外讨论为收购MOTO公司愿意付出多大的代价，比如从现在开始展开更大规模的公关，万一失败？
准备工作做的再多，都有失败的可能，米国粑粑说是自由市场经济，可审批一点都不少，也就英伦基本没有限制。
开会讨论这些事情，本来就意味着曲黎他们动摇了，否则董事会早就给了他们授权，和谷歌的合同也有收购失败的约定，现在还要讨论，肯定不止这些事情。
“曲黎想要留下MOTO天津工厂，理由是为了实现零库存，我们采取的方式和苹果不同，准备通过智能制造的方式……”雷军不偏不倚继续说
什么是智能制造，当然不是人工智能控制，现在没有物联网，没有5G，没有人工智能。曲黎之所以说是制造，不是生产，肯定有愿意的。他说的制造涉及产品研发、产品设计、工艺设计以及生产过程。还涉及产品生产过程中的管理、产品的交付，以及交付之后的维护、维修和运行……
智能化是分阶段的，制造升级分为标准化、自动化、数字化、智能化四个阶段……
曲黎丰富的想象力推动者荣耀前进，柔性化制造或许真有可能在他们手中实现，问题是工厂值多少钱，谷歌愿意配合吗？
“当然愿意。”制造业的工厂利润微博，就算效率最高的富土康净利润率也就5%左右，其他工厂更不赚钱，谷歌就算收购MOTO，最终也会卖掉这家工厂。
所以啊，荣耀其实是在捡别人不要的垃圾，关键的价格很好谈，双方早就有了约定，对各种情况都有预案。最后怎么做，还是得靠谈判，万一谷歌能够搞定来自有关部门的阻力，荣耀能够收购MOTO，最好的选择依然是收购。
开一次会不容易，讨论完收购，继续聊其他话题，展讯怎么办？展讯现在继续向外界提供基带芯片，而且从高通获得了技术授权，暂时只能向荣耀提供全网通基带，两三年后可以开放供应。
问题是芯片业务啊，荣耀完成收购，荣耀芯片业务并入这家公司，青龙一号芯片就是展讯的产品，时光MiPad用的芯片和HonorPad2芯片的减配版本，已经通过产品验证了性能。国内已经有手机厂商询价了，但荣耀并没有对外提供报价。
“我们的基带和芯片是分开卖还是打包卖？”
“现在市场上除了高通有同时供应芯片和基带的能力，就只有我们和联发科了。”
手机芯片供应商有很多，德州仪器、美满电子、英伟达、联发科、博通、意法等等，基带芯片更多，但市场上有话语权的也就高通、英飞凌、展讯、联发科等。随着展讯收购飞索半导体，为荣耀供货，联发科虽然有整合能力，但就是中低端渣渣货。
可按照市场份额，不计算荣耀的订单，展讯连市场老二都算不上，所以采取战略跟随策略，看老大怎么做他们就怎么做。
“高通怎么选择？”
“他们的定价策略是基带和芯片的打包价格更优惠。”
“我们的芯片是将WIFI、电源管理、蓝牙、GPS等方案整合进去，做成了一个低功耗的智能手机解决方案……”
“我们本来是为自己准备的，现在卖出去不就是降低别的手机企业做智能手机的难度？”
“我们不做高通、联发科会怎么选择？”
联发科擅长做交钥匙方案，山寨机的盛行有他们一份功劳。他们想要打开市场，肯定会做集成，低功耗是必然的选择。
展讯的优势是芯片团队可以统系统开发部门通力合作，共同解决手机开发中遇到的问题。
可即时如此，跨洋合作，时区不同，解决一个问题耗时耗力不说，还有沟通障碍，芯片团队的工程师有时候并不愿意配合系统开发团队的程序猿。所以，不管是出于什么选择，荣耀都必须培养国内的芯片开发团队。
如果是展讯为其他企业提供芯片产品，他们想要得到同样的服务，基本不可能，再说了，展讯肯定不可能把旗舰芯片卖给竞争对手，也就对外提供自己不用的中低端产品。
“如果不能收购MOTO，我们就对外提供芯片吗？”
“能不能有其他选择，比如成立一个子品牌？”
“用荣耀的销售渠道？”
“可以做成运营商定制手机子品牌……”
“还不如做成互联网子品牌！”看着他们讨论良久，曲黎忍不住发言，MiPhone难道注定要出世？
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